龍山縣突出工作隊和駐村干部年度考核工作的客觀公正、實事求是、精準有效，在考準、考實與考核結(jié)果運用上下功夫，全面激活駐村干部干事創(chuàng)業(yè)動能，引導(dǎo)駐村干部在鄉(xiāng)村振興中真蹲實扶、真抓實干、真幫實促。

突出考核重點，讓考核內(nèi)容更具體。結(jié)合省州工作要求，縣委組織部（縣駐村辦）專題研究、安排部署，圍繞建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)四個方面，全面考核“八個推動”落實情況，重點查核集體經(jīng)濟收入情況、項目資金投入情況（包括：派出單位直接投入到村的資金、工作隊爭取到村及引進社會資本投入到村的項目資金）及派出單位重視情況等指標。為激勵駐村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當作為，增加了附加項，對發(fā)展村集體經(jīng)濟有突出貢獻、在中央和省級主流媒體刊登宣傳報道的，最高加5分；因工作失誤或工作不力等原因造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失、被約談、被追責(zé)問責(zé)等情況的，最高扣5分。

創(chuàng)新考核方式，讓考核成績更精準。為確?？陀^公正，考核組通過述職測評、查閱資料、個別談話、實地查看、入戶走訪等多種方式進行全面考核。通過召開述職評議會，駐村干部圍繞履職盡責(zé)及重點工作開展情況，向考核組及考核代表進行年度述職，接受民主評議；通過查閱資料、實地查看、走訪群眾等方式深層次了解駐村干部日常工作開展情況和群眾滿意度；通過開展談話，全面了解駐村第一書記和工作隊員德能勤績廉各方面表現(xiàn)，重點了解其在鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中作用發(fā)揮情況。結(jié)合請銷假、履職盡責(zé)、常態(tài)化督導(dǎo)等日常管理臺賬，綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委評價，由考核組提出考核等次初步建議，征求紀檢監(jiān)察等部門意見，由縣委組織部部務(wù)會審議后，提交縣委常委會會議研究審定，確保考準、考實。2023年，全縣256支工作隊中80余支獲得“好”等次，753名駐村干部中260余名獲得“優(yōu)秀”等次。

強化考核運用，讓考核結(jié)果更有效。工作隊考核結(jié)果分為“好、較好、一般、較差”四個等次，駐村干部考核結(jié)果按“優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）”4個等次評定，對于考核等次為“一般”或“較差”等次的工作隊，原則上隊員不得評為“優(yōu)秀”等次。在結(jié)果運用上，將考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵約束等結(jié)合起來，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認度高的駐村干部，在評先評優(yōu)、提拔重用、職級晉升和職稱評定時給予優(yōu)先考慮;對不擔(dān)當、不作為、慢作為、群眾不滿意的駐村干部，責(zé)令限期整改，必要時，對駐村干部進行調(diào)整。通過充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，讓實干者實惠、吃苦者吃香、有為者有位，進而激勵先進、鞭策后進、帶動中間，全面形成勇于擔(dān)當實干、奮力爭先創(chuàng)優(yōu)的工作格局。2023年，全縣駐村干部專題晉升21人次，面向駐村第一書記、工作隊員擇優(yōu)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職3人，1名駐村第一書記和1名駐村工作隊員進一步使用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。