近年來，耒陽市堅持嚴管厚愛相結(jié)合，緊盯年輕干部成長關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、聯(lián)動監(jiān)督，為年輕干部健康成長把好“方向盤”。

聚焦政治監(jiān)督，筑牢年輕干部思想防線

突出政治標準。將政治素質(zhì)考察融入年輕干部日常管理監(jiān)督工作中，通過談心談話、工作調(diào)研、集中教育、干部培訓(xùn)等，及時了解干部的思想動態(tài)、黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和境界格局，全方位、多角度掌握年輕干部政治素質(zhì)表現(xiàn)，對政治上不合格的“一票否決”。

突出教育引導(dǎo)。堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先的工作要求，充分發(fā)揮“三會一課”、主題黨日活動、任前談話等作用，抓住年輕干部入職、提拔等關(guān)鍵節(jié)點，通過開展廉政教育座談會、參觀警示教育基地等方式，幫助年輕干部扣好廉潔從政第一?？圩?。以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機，積極開展“送課下基層”活動，引導(dǎo)年輕干部時刻心存敬畏、自重自省。

突出嚴管厚愛。堅持將省委全面加強基層建設(shè)“1+5”文件精神各項措施落實情況納入日常監(jiān)督檢查及選人用人專項檢查重要內(nèi)容，靈活運用好家訪制度、落實好談心談話工作，積極架構(gòu)組織與年輕干部之間溝通的橋梁，了解年輕干部的思想動態(tài)、紀律作風(fēng)、家庭情況和實際困難，加強人文關(guān)懷和嚴格監(jiān)督管理有機統(tǒng)一。

聚焦日常監(jiān)督，把穩(wěn)年輕干部前行航線

拓寬監(jiān)督渠道。打造來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的干部監(jiān)督平臺，健全組織、群眾、輿論、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的八小時內(nèi)外干部監(jiān)督管理機制，把年輕干部置于陽光之下，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督，充分了解年輕干部日?；顒?，督促其健康成長。

前移監(jiān)督關(guān)口。緊盯年輕干部選拔任用重要環(huán)節(jié)，嚴把年輕干部選任“入口關(guān)”。嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)和中央有關(guān)要求，將政治素質(zhì)考察作為第一標尺，嚴格執(zhí)行干部選拔任用“凡提四必”、廉政“雙簽字”、任前公示等制度，堅決防止干部“帶病提拔”。

堅持動態(tài)監(jiān)管。貫徹落實《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，開展定期分析研判，建立“重點關(guān)注”和“跟蹤管理”兩個臺賬，深入了解年輕干部政治表現(xiàn)、德才表現(xiàn)，動態(tài)儲備一批年輕干部，選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛造源頭活水更加充盈的干部隊伍。對不擔(dān)當(dāng)、不作為的年輕干部，視情開展談話提醒或調(diào)整出庫，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

聚焦聯(lián)動監(jiān)督，守牢年輕干部行為底線

多部門聯(lián)動。充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度作用，加強與紀檢監(jiān)察、信訪、公安等14個干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位的溝通聯(lián)系和信息共享，定期召開聯(lián)席會議，實施干部監(jiān)督信息月報機制，今年以來耒陽市干部監(jiān)督聯(lián)席辦共收集重點信息90條，為年輕干部選拔使用、職級晉升提供重要參考。

多渠道了解。暢通市委巡察、黨內(nèi)組織生活、考察考核結(jié)果和督查通報反饋等線索來源渠道，多領(lǐng)域、多范圍、多方面收集掌握各類負面信息，了解年輕干部在日常行為規(guī)范、履職盡責(zé)、生活作風(fēng)等方面的問題反映，為從嚴監(jiān)督管理干部，選準用好干部筑牢基礎(chǔ)。

多角度分析。綜合運用常規(guī)巡察、選人用人專項檢查、干部考察、年度考核、信訪舉報等成果，建立緊密工作機制，第一時間掌握年輕干部涉嫌違規(guī)違紀問題。充分運用提醒談話、函詢誡勉等措施，對年輕干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止“小毛病”演變成“大問題”。2024年以來，耒陽市委組織部對年輕干部出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，提醒談話2人次，切實將問題抓早抓小抓常，為年輕干部健康成長保駕護航。