近年來，新邵縣把加強管理村干部作為縱深推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，打出“選育管用”組合拳，為鄉(xiāng)村振興注入強大動能。

強選任培養(yǎng)，讓村干部身份“有來頭”。靈活選用村干部。堅持“內挖、外引、下派”相結合，不斷拓寬村干部選撥渠道，注重選拔致富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生進入村班子。2023年以來，新邵縣新調整村干部22人，其中致富能手6人、退役軍人4人。持續(xù)優(yōu)化隊伍結構。完善“優(yōu)勝劣汰、能上能下”機制，每年組織1次村干部分析研判，建立負面清單，持續(xù)開展軟弱渙散黨組織整頓，對履職不力的村（社區(qū)）干部實時調整。加強后備干部培養(yǎng)。建立村干部后備人選庫，每個村（社區(qū)）儲備后備干部不少于2名，全縣共儲備1296名，其中大專及以上學歷895名，35歲以下868名?？h委組織部每年舉辦1次村級后備干部培訓示范班，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取集中培訓、吸納參與村級工作等多種方式加強培養(yǎng)，努力為配強村級班子打下堅實基礎。

強教育培訓，讓村干部創(chuàng)業(yè)“能帶頭”。加強學習培訓。堅持經(jīng)常教育、集中培訓、專題培訓相結合，縣鄉(xiāng)兩級黨校分級分類授課，每年對村干部全覆蓋培訓。2023年以來，縣級共舉辦村干部專題培訓班3期1150人次，推薦38名村干部參加“農(nóng)民大學生”培養(yǎng)計劃，促進學歷素質“雙提升”。結對幫帶培育。建立縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員結對幫帶村干部機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每年至少主持召開1次村黨組織書記工作交流會，經(jīng)常性提醒、幫帶，村干部工作思路更清。組織實戰(zhàn)練兵。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片聯(lián)建，開展村干部隊伍“崗位大練兵 能力大提升”擂臺比武活動，通過實地看、現(xiàn)場談、互相比，亮“答卷”、話“思路”、授“經(jīng)驗”，2023年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共開展了“擂臺比武”30余次，讓村干部在實戰(zhàn)練兵中交流工作經(jīng)驗，互比互促。

強監(jiān)督管理，讓村干部工作“有準頭”。加強日常管理?？h委制定村（社區(qū)）干部責任清單、風險清單“兩張清單”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合工作實際制定村（社區(qū)）干部管理辦法，對為民服務、值班辦公、請銷假等事項進行明確細化，全方位規(guī)范村干部履職行為。加強多維監(jiān)督。通過政治監(jiān)督、審計監(jiān)督、村務監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方式，嚴格村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計，加強村務監(jiān)督委員會與基層紀檢監(jiān)察組織溝通銜接，健全民意收集、問題線索處置機制，及時回應群眾關切。健全“四議兩公開”制度，提升黨員群眾參與集體決策、民主議事的意識和能力。加強警示教育。開展村（社區(qū)）“兩委”班子屆中分析，全面了解村干部干事創(chuàng)業(yè)和服務群眾情況，對群眾滿意度低、考核不佳的村干部給予提醒談話或組織處理。組織村干部到廉政教育基地接受警示教育，用鮮活案例引導村干部學法紀、受警醒、知敬畏、守底線。

強保障激勵，讓村干部干事“有勁頭”。完善保障機制。建立村干部基本報酬增長機制，村黨組織書記基本報酬不低于農(nóng)村居民可支配收入的2.5倍。落實離任村干部生活補貼制度，重視村干部身心健康，針對不同年齡結構的村干部群體安排差異化體檢，出臺醫(yī)療救助政策，為其購買重大疾病和意外傷害險，逐步解決其后顧之憂。拓寬發(fā)展空間。近三年來，先后面向優(yōu)秀村干部定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員事業(yè)單位人員18名。推薦5名政治素質好、參政議政能力強的村黨組織書記為省、市“兩代表一委員”，增強政治身份感和榮譽感。強化正面宣傳。旗幟鮮明進行宣傳表彰，定期推薦評選鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書，選樹表彰了一大批政治素質高、致富帶富能力強、工作實績突出的優(yōu)秀村干部。在新邵黨建微信公眾號上開辟專欄進行宣傳報道15期，營造良好的社會輿論氛圍。