近年來，湘陰縣委組織部將組工干部自身建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛并重、激勵(lì)約束并舉，大力推進(jìn)以“忠誠(chéng)、嚴(yán)實(shí)、清廉、陽(yáng)光”為內(nèi)涵“四個(gè)組工”建設(shè)，組織工作不斷開創(chuàng)新局面，累計(jì)20余次被中組部《黨建研究》《中國(guó)組織人事報(bào)》等推介，農(nóng)村黨員檔案縣級(jí)統(tǒng)管等創(chuàng)新舉措省市推廣。

突出政治引領(lǐng)，建設(shè)“忠誠(chéng)組工”

把旗幟鮮明講政治貫穿于組工干部學(xué)習(xí)、工作全過程。一是抓牢思想政治教育。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“第一議題”、部務(wù)會(huì)理論中心組學(xué)習(xí)制度，以專家講授、個(gè)人領(lǐng)學(xué)、交流研討等形式，組織組工干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。扎實(shí)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等集中性教育，錘煉組工干部政治忠誠(chéng)。突出政治理念元素，精心打造組工文化墻，強(qiáng)化政治意識(shí)。二是抓好機(jī)關(guān)黨建工作。精心組織開展“三會(huì)一課”“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，堅(jiān)持在機(jī)關(guān)黨建上為全縣基層黨組織做示范、樹標(biāo)桿。部機(jī)關(guān)黨支部與湖南海日食品有限公司黨支部開展結(jié)對(duì)共建暨“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，向企業(yè)贈(zèng)送“政策禮包”，深受企業(yè)稱贊。三是抓實(shí)各項(xiàng)中心工作。堅(jiān)持把組織工作放到全縣大局中來謀劃，在自覺服務(wù)中心大局中淬煉政治忠誠(chéng)，抓實(shí)黨建促鄉(xiāng)村振興，持續(xù)選派駐村工作隊(duì)和第一書記，及時(shí)化解返貧風(fēng)險(xiǎn)隱患，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，做法得到中組部肯定。

強(qiáng)化素養(yǎng)培養(yǎng)，建設(shè)“嚴(yán)實(shí)組工”

有計(jì)劃、多途徑培養(yǎng)組工干部的業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)精神。一是聚焦主業(yè)，一月一培訓(xùn)。堅(jiān)持每月定期舉辦“組工講壇”，由機(jī)關(guān)干部輪流上臺(tái)講業(yè)務(wù)、作交流，已累計(jì)舉辦20多期，以“講課”倒逼主講的干部鉆研業(yè)務(wù)、鍛煉能力。同時(shí)，組建“文稿切磋”等多個(gè)興趣小組，搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。二是聚焦難點(diǎn)，一線一課題。針對(duì)組織工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)和干部群眾關(guān)切的問題，分業(yè)務(wù)線精選課題，每條業(yè)務(wù)線或辦室每年至少完成1-2個(gè)高質(zhì)量調(diào)研成果，由分管部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，線上或辦室干部全員參與，抽出專門時(shí)間，蹲點(diǎn)調(diào)研，解剖麻雀，先后形成《湘陰縣村級(jí)后備干部管理調(diào)研報(bào)告》等調(diào)研成果，被縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)采納。三是聚焦短板，一人一方案。針對(duì)部分組工干部工作經(jīng)歷單一、個(gè)人閱歷單純等現(xiàn)狀，量身制訂個(gè)性化提升方案，先后選派10多名干部參加省市巡視巡察、到上級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)鏈招商等中心工作中歷練，幫助組工干部拓寬思路視野，增長(zhǎng)實(shí)干本領(lǐng)。

教育監(jiān)管并重，建設(shè)“清廉組工”

一是常態(tài)開展警示教育。選取違規(guī)用人、跑風(fēng)漏風(fēng)等方面典型案例，進(jìn)行以案釋紀(jì)。定期組織機(jī)關(guān)干部到岳陽(yáng)監(jiān)獄開展廉政警示教育。定期舉辦警示教育專題講座、廉情通報(bào)會(huì)系列主題活動(dòng)，筑牢組工干部拒腐防變的思想堤壩。二是突出加強(qiáng)制度建設(shè)。健全完善“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。重新修訂部機(jī)關(guān)制度，完善綜合管理、選人用人、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等方面的制度規(guī)定，使各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，不斷提升組織工作規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督提醒。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，部長(zhǎng)堅(jiān)持講廉政黨課，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的干部及時(shí)談話提醒，各部務(wù)會(huì)成員認(rèn)真履行分管領(lǐng)域干部日常教育監(jiān)督和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。

注重激勵(lì)關(guān)懷，建設(shè)“陽(yáng)光組工”

一是強(qiáng)化正向激勵(lì)。堅(jiān)持舉賢不避親，對(duì)政治過硬、能力出眾、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀組工干部大力推介表彰、大膽提拔重用?？h委換屆以來，累計(jì)推薦2名部務(wù)會(huì)成員獲評(píng)全縣“獅子型干部”，提拔使用和職級(jí)晉升10多人。二是建立幫帶機(jī)制。堅(jiān)持“老帶新、熟帶新”的好傳統(tǒng)，部務(wù)會(huì)成員、辦室中心主任與年輕干部、新進(jìn)干部實(shí)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)幫帶，在工作中手把手傳授業(yè)務(wù)，促進(jìn)了新進(jìn)干部特別是年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。三是注重人文關(guān)懷。堅(jiān)持“三必訪”，即家庭出現(xiàn)重大變故必訪、個(gè)人生病必訪、生活遇到困難必訪，對(duì)患重大疾病、家庭出現(xiàn)重大變故的，給予精神鼓勵(lì)和幫助。堅(jiān)持落實(shí)帶薪休假、健康體檢等待遇，統(tǒng)一辦理借書卡，鼓勵(lì)讀書養(yǎng)性。經(jīng)常性組織開展文體拓展活動(dòng)，為組工干部舒緩減壓、加油鼓勁。