近年來(lái)，宜章縣認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為引領(lǐng)，以“四類鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，做實(shí)做細(xì)機(jī)制構(gòu)建、示范創(chuàng)建、區(qū)域共建“三建”文章，不斷推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興向縱深發(fā)展。

完善機(jī)制構(gòu)建，夯實(shí)鄉(xiāng)村治理之基

“三聯(lián)制”強(qiáng)動(dòng)力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、高位推動(dòng)，建立健全了縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、村落實(shí)的鄉(xiāng)村治理三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)裝上強(qiáng)大“引擎”。深入開展“干部鄉(xiāng)賢規(guī)劃家鄉(xiāng)”行動(dòng)和“匯力聚智·振興家鄉(xiāng)”座談活動(dòng)，組建鄉(xiāng)賢理事會(huì)等“五會(huì)”治村群眾組織，多渠道、多方式激發(fā)群眾“主人翁”意識(shí)。2023年以來(lái)，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)270個(gè)村（社區(qū)）先后舉辦各類鄉(xiāng)村振興座談活動(dòng)278場(chǎng)次，收集意見建議312個(gè)。

“三長(zhǎng)制”聚合力。大力弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在村級(jí)以下劃片分組設(shè)鄰，創(chuàng)新建立“片—組—鄰”聯(lián)系服務(wù)群眾的組織工作架構(gòu)，完善“發(fā)現(xiàn)、反映、解決、反饋”問(wèn)題的閉環(huán)機(jī)制，解決群眾“小事”，鍛造“硬核”力量，為基層治理提質(zhì)賦能。2023年以來(lái)，全縣共推選片長(zhǎng)1497名、組長(zhǎng)3744名、“鄰長(zhǎng)”13579名，摸排問(wèn)題8646個(gè)，參與調(diào)解矛盾糾紛1162起，為群眾提供微服務(wù)10062件。

“三鏈制”添活力。緊緊圍繞“兩茶一橙”等主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈”的“三鏈”建設(shè)，不斷強(qiáng)化村級(jí)“造血”能力，夯實(shí)發(fā)展內(nèi)力，讓基層黨組織有更多資源、更大能力為群眾辦實(shí)事。截至目前，已在27家市級(jí)以上龍頭企業(yè)成立黨支部8家，42名黨員扎根生產(chǎn)一線，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.9萬(wàn)余戶；2023年全縣村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性收入5220萬(wàn)元，村均21.21萬(wàn)元。其中10萬(wàn)元以上的村241個(gè)、20萬(wàn)元以上的村100個(gè)、100萬(wàn)元以上的村6個(gè)。

抓好示范創(chuàng)建，筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展之本

劃片分區(qū)，高位推動(dòng)。綜合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、區(qū)域環(huán)境、資源稟賦等要素，按照因地制宜、彰顯特色的原則，將全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、溫泉康養(yǎng)、三產(chǎn)融合“五大片區(qū)”，每個(gè)片區(qū)由縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1名以上縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)，定期調(diào)度各片區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況，確?！八念愢l(xiāng)村”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)。秉持“一村一特、百花齊放”的工作理念，在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取134個(gè)村開展“四類鄉(xiāng)村”示范點(diǎn)建設(shè)，其中市級(jí)潔凈鄉(xiāng)村107個(gè)、宜居鄉(xiāng)村18個(gè)、和美鄉(xiāng)村8個(gè)、共富鄉(xiāng)村1個(gè)，實(shí)行一月一暗訪、一月一評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在全縣上下形成了鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“比”、村與村“賽”的生動(dòng)局面。關(guān)溪鄉(xiāng)東源村、玉溪鎮(zhèn)廖家灣村成功創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、各司其責(zé)、形成合力”的工作思路，積極整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，重點(diǎn)向示范點(diǎn)傾斜，為推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展集聚強(qiáng)大能量。2023年以來(lái)，全縣“四類鄉(xiāng)村”共整合銜接資金24348萬(wàn)元，安排項(xiàng)目718個(gè)，其中和美鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村每村安排資金40萬(wàn)元。

堅(jiān)持區(qū)域共建，鋪就鄉(xiāng)村振興之路

共建區(qū)域綠色。依托自然稟賦、區(qū)位條件，多方比較、綜合考量，將臍橙產(chǎn)業(yè)確定為本縣“一縣一特”產(chǎn)業(yè)，將茶葉、油茶等作為特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“兩茶一橙”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)支持各地因地制宜發(fā)展生豬、烤煙以及楊梅、葡萄等特色水果產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)形成與地方資源相配的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以“天下莽山”旅游品牌為引領(lǐng)，培育“美麗鄉(xiāng)村+”農(nóng)業(yè)、文化、旅游等新業(yè)態(tài)，把“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”變成“民生福利”。2023年，莽山景區(qū)接待游客761.63萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入78.91億元。

共建區(qū)域紅色。充分利用湘南年關(guān)暴動(dòng)指揮部舊址、鄧中夏故居、紅軍長(zhǎng)征突破第三道封鎖線指揮部舊址、圣公壇工農(nóng)革命軍后方醫(yī)院等紅色資源，以實(shí)物、實(shí)景、實(shí)例、實(shí)事為載體，開發(fā)了一條紅色文化+教育基地+鄉(xiāng)村旅游于一體“紅色”主題游路線，把紅色基因、紅色文化、紅色力量融入鄉(xiāng)村振興之中，助推鄉(xiāng)村全面振興。

共建區(qū)域金色。充分發(fā)揮物產(chǎn)資源和區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，先后引進(jìn)了全氟烯烴、中貴科技、湖南貝泓新材料、湖南飛優(yōu)特、福玉光電、梵鈦科技、國(guó)粵郴州電廠等“含金量”高的項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)區(qū)域大發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)開展“智賦萬(wàn)企”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組“三進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)新推出企業(yè)開辦“3+”模式，幫助企業(yè)解難題、通堵點(diǎn)，助推企業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。