近年來(lái)，耒陽(yáng)市委組織部深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，用好用活提醒、函詢和誡勉“良方”，從嚴(yán)從實(shí)抓好干部日常監(jiān)督管理，經(jīng)常性咬耳扯袖，防止“小毛病”演化成大問(wèn)題，讓監(jiān)督既有紀(jì)律警示的硬度，又有組織關(guān)愛(ài)的溫度。

健全工作制度

提高規(guī)范性

根據(jù)中組部《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》及省市相關(guān)要求，完善制定《耒陽(yáng)市關(guān)于對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》，聚焦政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政、組織紀(jì)律等方面，確定需納入提醒、涉及函詢、進(jìn)行誡勉的問(wèn)題情形，并對(duì)相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作流程和工作紀(jì)律等予以明確和規(guī)范。嚴(yán)格按照要求制定提醒函、函詢通知書、誡勉通知書、談話記錄等規(guī)范性文書格式，建立健全工作臺(tái)賬及檔案管理制度，對(duì)提醒談話記錄、函詢回復(fù)材料、談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查等相關(guān)材料及時(shí)歸檔整理，確保工作規(guī)范，過(guò)程有據(jù)可查，發(fā)揮好提醒、函詢和誡勉的警示教育作用，將干部日常監(jiān)督管理延伸到工作和生活的各個(gè)方面。

整合多方資源

增強(qiáng)針對(duì)性

堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，深化對(duì)干部的日常了解，綜合定期分析研判、考核考察、巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查、信訪舉報(bào)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況，動(dòng)態(tài)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)存在苗頭性、傾向性或者輕微問(wèn)題的，及時(shí)予以提醒、函詢或者誡勉，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的及時(shí)啟動(dòng)調(diào)整程序。依托“四位一體”12380舉報(bào)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)訪反映問(wèn)題高度重視，實(shí)時(shí)登記記錄，嚴(yán)格時(shí)限查核。通過(guò)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與紀(jì)委、公安、法檢、審計(jì)、信訪等部門聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共享，資源整合，多渠道收集干部違規(guī)違紀(jì)等方面的相關(guān)信息，及時(shí)掌握干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問(wèn)題。2023年以來(lái)，耒陽(yáng)市委組織部開(kāi)展提醒談話14人、進(jìn)行誡勉問(wèn)責(zé)2人，讓干部明規(guī)矩、知底線，進(jìn)一步彰顯了組織部門的嚴(yán)管厚愛(ài)。

強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效

提升實(shí)效性

堅(jiān)持把強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效與從嚴(yán)管理干部、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立跟蹤督辦機(jī)制，對(duì)受到提醒、函詢和誡勉的干部進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)了解其改正情況，對(duì)照整改工作臺(tái)賬實(shí)行銷號(hào)制，把整改落實(shí)情況納入年度考核和民主生活會(huì)的督查內(nèi)容，對(duì)于多次提醒函詢誡勉仍無(wú)改進(jìn)舉措，敷衍了事的，給予嚴(yán)肅處理，有效防止“一談了之”“一函了之”“一誡了之”，以強(qiáng)有力的跟蹤問(wèn)效，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。把提醒、函詢和誡勉的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用、考察考核、職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)受到誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消當(dāng)年年度考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格，讓干部切實(shí)感受到提醒、函詢和誡勉的嚴(yán)肅性。同時(shí)，將受問(wèn)責(zé)干部影響期內(nèi)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)作為管理使用的重要參考，堅(jiān)持從嚴(yán)管理與關(guān)心關(guān)愛(ài)相結(jié)合，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，變“有錯(cuò)”為“有為”。