近年來，株洲市石峰區(qū)以黨建為引領(lǐng)，“強(qiáng)組織、理脈絡(luò)、優(yōu)服務(wù)”為抓手，全面激活小區(qū)“紅色細(xì)胞”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層善治成果普惠延伸，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感、安全感。

密布組織網(wǎng)絡(luò)，加固小區(qū)治理基石

推動(dòng)組織全覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—片組鄰“三長”四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，全覆蓋推動(dòng)黨支部建在小區(qū),在田心街道范圍內(nèi)重點(diǎn)打造32個(gè)小區(qū)黨支部，112個(gè)黨小組，采取“社區(qū)選任、個(gè)人自薦、群眾推薦”等方式引導(dǎo) 27 名離退休黨員、5名退役軍人黨員擔(dān)任小區(qū)黨組織書記，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。延伸小區(qū)治理鏈。圍繞中心工作和為民服務(wù)事項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)小區(qū)治理“1+6”模式，成功創(chuàng)建3個(gè)市級(jí)五星小區(qū)黨支部，2個(gè)市級(jí)四星小區(qū)黨支部，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，完善小區(qū)運(yùn)行體系

建立小區(qū)治理協(xié)商共治機(jī)制。暢通民意反饋渠道，充分利用小區(qū)黨群服務(wù)站、廣場空地等公眾場所，建立由黨組織牽頭，物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、居民代表共同參與的“四方議事會(huì)”，每月圍繞物業(yè)管理、矛盾糾紛調(diào)處等開展議事活動(dòng)。今年商議解決群眾急難愁盼問題100余個(gè)，成功調(diào)解矛盾糾紛200余件，調(diào)解成功率98%。深化社區(qū)黨組織和物業(yè)公司聯(lián)建機(jī)制，建立以小區(qū)黨員為骨干的“紅色業(yè)委會(huì)”，助力小區(qū)打造成“紅色物業(yè)”服務(wù)管理項(xiàng)目。田心街道叫雞嶺社區(qū)億都新天地小區(qū)成功創(chuàng)建全市首批十家“紅色物業(yè)”項(xiàng)目之一，現(xiàn)共創(chuàng)建3個(gè)市級(jí)“紅色物業(yè)”項(xiàng)目。2024年北嶺社區(qū)萊茵小鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)率從60%提升至90%以上。

拓展資源鏈接，強(qiáng)化小區(qū)支撐要素

落實(shí)陣地保障。通過統(tǒng)籌小區(qū)物業(yè)用房、“三供一業(yè)”移交資產(chǎn)等資源，在片區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建一批布局合理、功能完備的小區(qū)“紅色陣地”，如田心社區(qū)在市派工作隊(duì)指導(dǎo)下將小區(qū)物業(yè)用房重新裝修，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)具有片區(qū)志愿者服務(wù)站功能的怡園小區(qū)黨群服務(wù)站。聚焦資源保障。發(fā)揮緊密聯(lián)系大廠、大學(xué)的資源優(yōu)勢(shì)，全力加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)鋪開株機(jī)公司各事業(yè)部、鐵職院各二級(jí)學(xué)院與小區(qū)結(jié)對(duì)，積極引導(dǎo)政校企社各級(jí)資源參與小區(qū)治理，聚焦文化潤心、安全宣傳、公益項(xiàng)目等小區(qū)治理重點(diǎn)任務(wù)，因地制宜提供專業(yè)化服務(wù)。2024年田心社區(qū)芙蓉小區(qū)聯(lián)合中車株機(jī)車體事業(yè)部開展“守望相助”志愿服務(wù)活動(dòng)，被多家市級(jí)主流媒體廣泛關(guān)注與報(bào)道。

推動(dòng)力量下沉，助推小區(qū)民生提質(zhì)

推動(dòng)服務(wù)下沉。田心街道注重發(fā)揮黨員、居民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以“反映身邊事，服務(wù)身邊人”為著力點(diǎn)，組建片組鄰“三長”隊(duì)伍，通過微信、電話、“敲門行動(dòng)”等方式聯(lián)系服務(wù)群眾，特別關(guān)注獨(dú)居老人、殘障人士等群體，截至目前，累計(jì)開展“敲門行動(dòng)”4200余人次，摸排解決群眾問題1246個(gè)，化解鄰里糾紛386個(gè)，為群眾提供微服務(wù)392件，關(guān)愛特殊群體396人次。推動(dòng)執(zhí)法下沉。田心街道堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理，優(yōu)化城管、住建、公安、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、消防等單位以及街道、社區(qū)工作力量，推進(jìn)“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”，做到一次進(jìn)門、多項(xiàng)查驗(yàn)。探索在小區(qū)黨群服務(wù)站中設(shè)置“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作站點(diǎn)，對(duì)小區(qū)內(nèi)違規(guī)亂搭亂建、車輛亂停亂放、違規(guī)飼養(yǎng)家禽等行為，及時(shí)響應(yīng)、主動(dòng)介入、快速處置，進(jìn)一步提升小區(qū)居民生活品質(zhì)。